کاربرد باز مهندسی در تحول اداری-530

دسته: مدیریت

فرمت فایل: doc

حجم فایل: 34 کیلوبایت

تعداد صفحات فایل: 28 کاربرد باز مهندسی در تحول اداری

چکیده

یکی از رویکردهایی که در جهت ایجاد تحول سازمانی در بخش خصوصی به طور گسترده ای مورد توجه قرار گرفته، مهندسی دوباره فرایندهای کاری یا به طور خلاصه باز مهندسی است. این رویکرد در اواخر دهه 80 میلادی در برخی از شرکتهای تجربه و در آغاز دهه 90 مطرح شد. در این مقاله ضمن ارائه مفاهیم، اصول و روشهای این نگرش به این سؤال اساسی پرداخته می شود که آیا باز مهندسی می تواند به عنوان نظریه ای در تحول اداری کشور مورد استفاده قرار گیرد ؟ در این صورت اصول مناسب برای به کارگیری آن در شرایط اداری ایران کدام است ؟

باز مهندسی، یعنی، کنار گذاشتن بخش بزرگی از دانش و یافته های دویست ساله اخیر مدیریت صنعتی. در باز مهندسی مهم این است که با یاری گرفتن از نیازهای امروز بازار فناوری نوین، چگونه کار را سازمان دهیم. بنابراین آنچه که در فلسفه باز مهندسی به چشم می خورد، تغییر ساختار سازمانی با توجه به مقتضیات زمان و پیشرفتهای فناوری در جهت ماندگاری سازمانی است. اصول باز مهندسی عبارت است از سازماندهی بر مبنای فرآیند، ساده سازی فرایندها، یکپارچه سازی فرایندها، تفکیک فرایندهای همنام بر اساس حجم کار، و نیز استفاده گسترده از فناوری اطلاعات در جهت تحول سازمانی. کلیه این اصول با اندکی تعدیل در تحول اداری می تواند اثربخش باشد. به طور کلی باز اندیشی درباره فعالیتهای دولتی، مهمترین کمکی است که رویکرد باز مهندسی می تواند به این بخش کمک کند.

کلمات کلیدی:

تحول اداری

باز مهندسی

تحول سازمانی

مقدمه

تحول اداری، نیازمند نظریه ای مبتنی بر شناخت تنگناها و مشکلات اداری کشور و ارائه راه حل های لازم برای رفع آن است. بدون وجود چنین نظریه ای که در برگیرنده اصول و روشهای عملی می با شد، دگرگون سازی امکان پذیر نیست. برخی از نظریه ها و رویکردهای مربوط به تحول سازمانی، در تلاش برای تحول اداری به کار رفته و آزمون شده است. هرچند مبدأ پیدایش این نظریات بخش خصوصی بوده، ولی به کارگیری آ‌نها در بخش دولتی در بسیاری از کشورها، متداول و در برخی موارد اثر بخش بوده است. در کشور ما نیز برخی از این نظریه ها و رویکردها و اصول و فنون مربوط به آنها، در دستگاههای دولتی به بوته آزمون گذارده شده است.

اجرای مدیریت کیفیت فراگیر (TQM)، تلاش برای استقرار مدیریت مشارکتی، سعی در اجرای نظام پیشنهادها و تلاش برای بهبود مستمر فرایندهای اداری از جمله کوششهایی است که با استفاده از تفکر مبتنی بر تحول و توسعه سازمانی برای ایجاد تحول اداری صورت پذیرفته است. بررسی همه جانبه این نظریه ها و رویکردها پیش از به کارگیری ‌آنها در نظام اداری کشور، می تواند از یک سو از تجویز نامناسب آ‌نها جلوگیری و از سویی دیگر از هزینه های بی مورد پیشگیری کند. سازگار کردن این نظریات با شرایط اداری کشور واستفاده به جا و مناسب ‌آنها می تواند بر اثر بخشی ‌آنها در ایجاد تحول بیفزاید.

یکی از رویکردهایی که در جهت ایجاد تحول سازمانی در بخش خصوصی به طور گسترده ای مورد توجه قرار گرفته، باز مهندسی فرایندهای کاری یا به طور خلاصه باز مهندسی است. این رویکردها که در اواخر دهه 80 میلادی در برخی از شرکتهای بزرک تجربه شد، در آ‌غاز دهه 90 درقالب دو مقاله علمی – کاربردی در مجلات اسلون و هاروارد تقریباً به طور همزمان مطرح شد. دانپورت و همر (1990) دو تن از نظریه پردازانی بودند که این نگرش را برای ایجاد تحول سازمانی پیشنهاد کردند. طولی نکشید که این رویکردها در شرکتهای کوچک و بزرگ جهان تجربه شد ومقالات و کتابهای متعددی درباره آنها به رشته تحریر در آمد.

در این مقاله ضمن ارائه مفاهیم، اصول و روشهای این نگرش، به این سؤال اساسی پرداخته می شود که آیا باز مهندسی می تواند به عنوان نظریه ای برای تحول اداری کشور، مورد استفاده قرار گیرد ؟ در این صورت، اصول مناسب برای به کارگیری آن در شرایط ایران، کدام است ؟شناخت عمیق و ریشه ای مفاهیم و روشهای اجرایی این رویکرد و مقایسه آ‌ن با شرایط اداری ایران، رویه ای است که برای دستیابی به پاسخ پرسشهای مقاله به کار رفته است. به عبارت دیگر فلسفه، مفروضات، اصول و روشهای اجرایی باز مهندسی تشریح و در هر مورد مقایسه لازم با شرایط نظام اداری کشور، انجام می پذیرد.

فهرست مطالب

1- چکیده 1

2- مقدمه 2

3- فلسفه بازماندی 4

4- مفروضات 6

5- اصول بازماندی 15

6- سازمان دهی برمبنای فرآیند 15

7- ساده سازی 19

8- یکپارچه سازی 20

9- تفکیک فرآیندهای هم نام براساس حجم کار 21

10- استفاده از فناوری اطلاعات و سیستم های یکپارچه 22

11- روش های اجرایی 24

12- منابع و مأ خذ

قیمت فایل فقط 15,000 تومان

عبارت های کلیدی

• کاربرد باز مهندسی در تحول اداری
• تحول اداری
• باز مهندسی
• تحول سازمانی
• دانلود مقاله کاربرد باز مهندسی در تحول اداری
• سیستم همکاری در فروش فایل
• خرید پایان نامه رشته مدیریت
• انجام پایان نامه رشته مدیریت
• فروشگاه ساز فایل
• فروشگاه فایل
• خرید مقاله و تحقیق رشته مدیریت

مقالات مرتبط

↓-↓

مقاله طرح اتوماسیون اداری رشته مدیریت-3842

قیمت: 52000 ریال موضوع: طرح اتوماسیون اداری مرحله اول (دبیرخانه و بایگانی) رشته مدیریت فرمت فایل: word (قابل ویرایش) فهرست مطالب: 1- مقدمه ... 1 2- تعریف پروژه ... 2 3- اهداف پروژه ... 2 4- مراحل انجام کار ... 2 1-4- انتخاب نرم‏افزار ... 3 2-4- تشکیل کمیته راهبری ... 3 3-4- شناخت و برنامه‏ریزی ... 4 4-4- برنامه زمان‏بندی سیستم اتوماسیون اداری ... 6 5-4- آموزش ... 7...

برنامه ریزی منابع سازمانی برای سیستم های اطلاعات مدیریت-4494

دسته: مدیریت فرمت فایل: doc حجم فایل: 555 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: 16 برنامه ریزی منابع سازمانی برای سیستم های اطلاعات مدیریت چکیده: برنامه ریزی منابع سازمانی (Enterprise Resource Planning (ERP یک راه حل مدیریتی مبتنی بر فناوری اطلاعات است که هدف آن یکپارچگی و گردش اطلاعات بین تمامی بخش های سازمان از جمله مالی، تولید، انبار، منابع انسانی، زنجیره عرضه و مدیریت مشتریان می باشد که تسهیل برنامه ریزی...

بررسی رابطه بین فرهنگ سازمانی و استقرار مدیریت دانش در شهرداری منطقه 17 تهران-1471

دسته: مدیریت فرمت فایل: pdf حجم فایل: 21237 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: 255 پایان نامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت دولتی گرایش مالی با عنوان بررسی رابطه بین فرهنگ سازمانی و استقرار مدیریت دانش در شهرداری منطقه 17 تهران چکیده: مدیریت دانش، کاملاً یک روش جدید مدیریت را معرفی می کند. این مفهوم بر تبدیل موهبتهای عقلانی کارکنان و سازماندهی نیروهای سودمند درونی اعضاء کارکنان – نیروی رقابت و ارزش جدید-...

پروژه مالی

فهرست یش گفتار سیر تحول انبار و انبار داری در کشور اهداف و وظائف انبارها سیستم انبارداری و مزیت های آن مشکلات ناشی از فقدان سیستم مناسب انبارها علل نگهداری موجودی ها تعریف موجودی: 8تعریف انبار مدیریت انبار سازمان انبار روابط و وظایف انبار با سایر واحدها واحد بازرگانی واحد تولید واحد کنترل کیفیت واحد فنی و مهندسی واحد امور مالی واحد امور اداری انواع انبارها و نام گذاری آنها...