ویژگی ها و تفاوت های برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی عملیاتی-6110

دسته: مدیریت

فرمت فایل: doc

حجم فایل: 75 کیلوبایت

تعداد صفحات فایل: 18 ویژگی ها و تفاوت های برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی عملیاتی

چکیده

هنگامی که افراد در انتظار آینده هستند و درگیر برنامه ریزی می شوند چگونگی آینده مطلوب را تعیین میکنند و با استفاده از روش سیستماتیک تلاش میکنند تا موفقیت آینده مورد نظرشان را تضمین کنند، بنابراین، برنامه ریزی نوعی تجربه مشترک انسانی است. این نوشتار به معرفی برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی عملیاتی می پردازد و همچنین مدل ها و تکنیک های این دو برنامه ریزی را به طور مختصر شرح می دهد، و درنهایت به تفاوت میان برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی می پردازد.

واژگان کلیدی

برنامه

برنامه ریزی

برنامه ریزی استراتژیک

برنامه ریزی عملیاتی

مقدمه

در میان همه وظایف مدیریت برنامه ریزی از اساسی‌تر‌ین آنهاست که مانند پلی زمان حال را به آینده مرتبط می سازد. به عبارت دیگر برنامه‌ریزی میان جایی که هستیم با جایی که می‌خواهیم به آن برویم پلی می‌سازد و موجب می‌شود تا آنچه را که در غیر آن حالت شکل نمی‌گیرد، پدید آید. از آنجایی که همه سازمانها به دنبال آنند که منابع محدود خود را برای رفع نیازهای متنوع و رو به افزایش خود صرف کنند. پوپایی محیط و وجود تلاطم‌ در آن، و عدم اطمینان ناشی از تغییرات محیطی بر ضرورت انکار ناپذیر برنامه ریزی می‌افزاید.

پیتر دراکر معتقد است که میان موثر بودن (انجام کارهای درست) و کارآیی (درست انجام دادن کارها) تفاوت است و این دو در مراحل انتخاب هدف ها و آنگاه در چگونگی کسب آنها توأم می باشد. به بیان دیگر، برنامه ریزی، روش نظام مند و عقلایی بررسی آینده است تا معین شود چه کاری را می توان برای نیل به آینده ای مطلوب انجام داد و چگونه می توان از آینده نامطلوب اجتناب کرد. براساس این تعریف، هنگامی که افراد در انتظار آینده هستند و درگیر برنامه ریزی می شوند چگونگی آینده مطلوب را تعیین میکنند و با استفاده از روش سیستماتیک تلاش میکنند تا موفقیت آینده مورد نظرشان را تضمین کنند، بنابراین، برنامه ریزی نوعی تجربه مشترک انسانی است (دایر: ص20).

به طور کلی، برنامه ریزی به آن دسته از اقداماتی اطلاق می شود که مشتمل بر پیش بینی هدف ها و اقدامات لازم برای رویارویی با تغییرات و مواجه شدن با عوامل نامطمئن، از طریق تنظیم عملیات آینده است. هدف اساسی برنامه ریزی، تقلیل میزان قبول خطر نسبت به اتفاقات احتمالی و اتخاذ تدابیری هماهنگ برای دستیابی به موفقیت های سازمانی است

Contents

چکیده 1

واژگان کلیدی 1

مقدمه 1

برنامه 1

چندان ویژگی های یک برنامه خوب را بدین گونه بیان داشته است: 2

برنامه ریزی 2

انواع برنامه ریزی 3

مدل برنامه ریزی استراتژیک برایسون 8

اقدام ها اجرا 8

مراحل فرایند برنامه ریزی استراتژیک در مدل برایسون به شرح زیر می باشد: 8

مدل BCG (گروه مشاوران بوستون) 10

مدل پورتر 11

برنامه ریزی عملیاتی 12

منابع 16

قیمت فایل فقط 12,500 تومان

عبارت های کلیدی

• ویژگی ها و تفاوت های برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی عملیاتی
• برنامه
• برنامه ریزی
• برنامه ریزی استراتژیک
• برنامه ریزی عملیاتی
• دانلود مقاله مدیریت ویژگی ها و تفاوت های برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی عملیاتی
• انجام پروژه و پایان نامه
• مقالات ترجمه شده

مقالات مرتبط

↓-↓

دانلود پاورپوینت مقدمه ای بر برنامه ریزی آموزشی و درسی-427

قیمت: 45000 ریال پاورپوینت مقدمه ای بر برنامه ریزی آموزشی و درسی فهرست مطالب: پیشگفتار مقدمه فصل اول: برنامه ریزی آموزشی و درسی (مفاهیم و نظریات) فصل دوم: منابع اطلاعات برای برنامه ریزی درسی (مبانی برنامه ریزی درسی) فصل سوم: اطلاعات درباره جامعه (مبانی جامعه شناختی برنامه ریزی درسی) فصل چهارم: مبانی فلسفی برنامه ریزی درسی فصل پنجم: اطلاعات درباره معرفت و دانش بشری فصل ششم: طرح ریزی برنامه های...

نقش سیاست در مدیریت منابع انسانی-2374

دسته: مدیریت فرمت فایل: doc حجم فایل: 70 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: 30 نقش سیاست در مدیریت منابع انسانی مقدمه ‌اغلب‌ از نظر منابع نظیر سرمایه، زمین، انرژی، تجهیزات، و... با محدودیت‌ روبرو هستیم‌ ولی‌ با داشتن‌ منبعی‌ عظیم‌ و نامحدود چون‌ قدرت‌ خلاقیت‌ و نوآوری‌ می‌توان‌ برگ‌ برنده‌ای‌ در بازارهای‌ رقابتی‌ داشت‌ و برپایه‌ آن‌ دنیای‌ بهتری‌ را ساخت. لذا مدیریت منابع انسانی قسمتی‌ عمده‌ از قلمرو علم‌ و...

مقاله مدیریت در بازار جهانی و اقتصاد-2381

قیمت: 89000 ریال موضوع: مقاله مدیریت در بازار جهانی و اقتصاد (استراتژیهایی برای اقتصاد پویا) فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش) فهرست مطالب فهرست 1 مقدمه 4 تعریف استراتژی 8 استراتژی به معنای طرح و نقشه 8 استراتژی به معنای الگو 9 استراتژی به معنای موضع 10 استراتژی به معنای دیدگاه 10 انواع استراتژی 13 مدیریت استراتژیک 15 تعریف مدیریت استراتژیک 16 فرصتهای و تهدیدات خارجی 17 محیط 20 استراتژی 21...

ارزیابی فرآیند تهیه طرح های ساختاری راهبردی (نمونه موردی شهر قم)-4197

دسته: معماری کامپیوتر فرمت فایل: doc حجم فایل: 41786 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: 150 پایان نامه کارشناسی ارشد طراحی و برنامه ریزی شهری و منطقه ای با عنوان ارزیابی فرآیند تهیه طرح های ساختاری راهبردی (نمونه موردی شهر قم) بیان مسئله طرح های جامع شهری که بر اساس الگوی برنامه ریزی عقلی استوار بود در عمل با عوارض منفی بسیاری روبرو بوده است، این گونه طرح ها از سال 1960...