مدیریت استراتژیک-6535

دسته: مدیریت

فرمت فایل: doc

حجم فایل: 40 کیلوبایت

تعداد صفحات فایل: 25 مدیریت استراتژیک

خـلاصـه

این مقاله‌ به بحث مدیریت استراتژیک می‌پردازد؛ ابتدا بحث با تعریفی پیرامون مدیریت و استراتژی آغاز و فرایند مدیریت استراتژیک در پنج مرحله، تجزیه و تحلیل محیطی، پایه‌گذاری جهت‌گیری سازمانی، هدف‌گذاری، تعیین و تدوین استراتژی‌ها، بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها و کنترل استراتژی‌ها توضیح داده شده است. مهارت‌های بنیادین شامل مهارت تعامل، تخصیص، نظارت و سازماندهی می‌شود.

پژوهشهای انجام گرفته، مزایایی را برای تفکر استراتژیک و تعهد عمیق به فرایند مدیریت استراتژیک قایل است، از جمله تفکر و تعهد استراتژیک:

1- سطوح مختلف مدیریت سازمان را در تعیین اهداف، هدایت و راهنمایی می کند.

2- شناسایی و پاسخگویی به موج تغییرات، فرصتهای جدید و تهدیدات در حال ظهور را تسهیل می کند.

3- منطق مدیریت را در ارزیابی نیاز به سرمایه و نیروی کار تقویت می سازد.

4-کلیه تصمیم گیریهای مدیران در زمینه‌ استراتژی را در کل سازمان هماهنگ می نماید.

5- سازمان را قادر می سازد که موقعیت واکنشی (Reactive) خود را به وضعیت کنشی وآینده ساز (Proactive) تبدیل کند.

مزایای فوق به سازمانها توانایی آن را می بخشد که به جای آن که صرفاً پاسخگوی نیروهای رقابتی بوده و در مقابل شرایط متغیر حاکم بر خود واکنش نشان دهند، خود بر آنها تأثیر گذارند.

کلمات کلیدی:

مدیریت

مدیریت استراتژیک

موقعیت واکنشی (Reactive)

وضعیت کنشی وآینده ساز (Proactive)

وجود عدم قطعیت های محیطی (Uncertainities)

مقدمه

از لحاظ مفهومی مدیریت استراتژیک با تحول در تئوری‌های مدیریت همگامی دارد. مکاتب کلاسیک رفتاری و کمی مدیریت بر جنبه‌هایی از سازمان و عملکرد آن تأکید میکردند که توسط مدیریت قابل کنترل بود. مسایلی از قبیل برنامه‌ریزی تولید، رفتار زیردستان، بهبود محیط کار، نقش گروههای غیررسمی در بازدهی کار، مدل‌های کمی تصمیم‌گیری و غیره.

لیکن هرگز فضای سیاسی جامعه، احساس افراد و نهادهای خارج از سازمان، مسأله اصلی آنها نبود. چرا که محیط از ثباتی نسبی برخوردار بود و چنین نیازی هم احساس نمی شد. به تدریج با رشد مستمر اقتصادی، اوضاع قابل اطمینان محیطی از میان رفت و تغییرات و حوادث شتابنده ای در جهان اتفاق افتاد. لذا تغییرات و دگرگونی های سریع و پیچیده‌ جامعه و تأثیر آن بر رشد و توسعه‌ شرکت‌ها موجب شد که مدیران توجه خود را به محیط سازمان معطوف گردانند و مفاهیمی مانند سیستم، اقتصاد، برنامه‌ریزی بلند مدت، استراتژی و فرایند مدیریت استراتژیک مورد توجه صاحب‌نظران مدیریت قرار گیرد. این مفاهیم و نظریات پاسخ علم مدیریت به دگرگونی و تغییرات وسیع اقتصادی واجتماعی بود.

توجه به محیط، آگاهی از تاثیر متغیرهای محیطی و ارائه‌ چشم اندازی از فعالیت آینده برای سازمان‌ها، لزوم آمادگی برای برخورد با تغییرات مداوم را توجیه می کند. وجود عدم قطعیت های محیطی (Uncertainities) در مسایل سازمانی به لحاظ مبهم بودن و طبیعت احتمالی رخدادهای آتی و آمادگی سازمان‌ها جهت تغییر، برخوردی متفاوت با تغییر، نوع تصمیمات، عوامل جدید مؤثر بر تصمیم‌گیری و قطعیت در مورد تغییرات آینده، توجه به استفاده از مدل مدیریت استراتژیک را افزون تر می کند.

فهرست

خـلاصـه 1

مقدمه 2

تعریف مدیریت 3

استراتژی 4

مدیریت استراتژیک 6

– تجزیه و تحلیل محیطی: 9

– پایه‌گذاری جهت‌گیری‌های سازمانی: 10

– هدف گذاری: 11

– تعیین و تدوین استراتژی ها: 12

– بسترسازی و اجرای استراتژی ها: 13

– کنترل استراتژی‌ها: 15

مزایای مدیریت استراتژیک: 21

منابع و مآخذ: 23

قیمت فایل فقط 14,500 تومان

عبارت های کلیدی

• مدیریت استراتژیک
• مدیریت
• مدیریت استراتژیک
• موقعیت واکنشی (Reactive)
• وضعیت کنشی وآینده ساز (Proactive)
• وجود عدم قطعیت های محیطی (Uncertainities)
• دانلود پایان نامه
• خرید مقالات، پایان نامه ها و پروژه های پایانی
• انجام پروژه و پایان نامه
• مقالات ترجمه شده

مقالات مرتبط

↓-↓

تدوین استراتژی مزدا-1266

در واقع استراتژی، ابزاری است برای دستیابی به اهداف بلند مدت سازمان. مراحل مدیریت استراتژیک بر اساس چرخه PDCA دمینگ و بصورت زیر است: - تدوین استراتژی - اجرای استراتژی - ارزیابی استراتژی - اصلاح و بروز رسانی استراتژی یکی از ابزارهای مورد استفاده جهت مدیریت استراتژیک آنالیز SWOT می باشد. در این فایل آنالیز swot به صورت کامل برای شرکت مزدا انجام گرفته است و در آخر نتیجه گیری...

نقش سیاست در مدیریت منابع انسانی-2374

دسته: مدیریت فرمت فایل: doc حجم فایل: 70 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: 30 نقش سیاست در مدیریت منابع انسانی مقدمه ‌اغلب‌ از نظر منابع نظیر سرمایه، زمین، انرژی، تجهیزات، و... با محدودیت‌ روبرو هستیم‌ ولی‌ با داشتن‌ منبعی‌ عظیم‌ و نامحدود چون‌ قدرت‌ خلاقیت‌ و نوآوری‌ می‌توان‌ برگ‌ برنده‌ای‌ در بازارهای‌ رقابتی‌ داشت‌ و برپایه‌ آن‌ دنیای‌ بهتری‌ را ساخت. لذا مدیریت منابع انسانی قسمتی‌ عمده‌ از قلمرو علم‌ و...

مقاله مدیریت در بازار جهانی و اقتصاد-2381

قیمت: 89000 ریال موضوع: مقاله مدیریت در بازار جهانی و اقتصاد (استراتژیهایی برای اقتصاد پویا) فرمت فایل: WORD (قابل ویرایش) فهرست مطالب فهرست 1 مقدمه 4 تعریف استراتژی 8 استراتژی به معنای طرح و نقشه 8 استراتژی به معنای الگو 9 استراتژی به معنای موضع 10 استراتژی به معنای دیدگاه 10 انواع استراتژی 13 مدیریت استراتژیک 15 تعریف مدیریت استراتژیک 16 فرصتهای و تهدیدات خارجی 17 محیط 20 استراتژی 21...

ترجمه مقاله برسی الگو و مدیریت استراتژی-4760

عنوان انگلیسی مقاله: Lessons from the Evolution of the Strategy Paradigm عنوان فارسی مقاله: درس هایی از سیر تکامل الگو استراتژی دسته: مدیریت فرمت فایل ترجمه شده: WORD (قابل ویرایش) تعداد صفحات فایل ترجمه شده: ١١ لینک دریافت رایگان نسخه انگلیسی مقاله: دانلود خرید ترجمه مقاله چکیده ترجمه: بررسی تحقیقات استراتژی بیانگر پنج فاز مختلف در تکامل این الگو از جنگ جهانی دوم به بعد است. این الگو با معرفی...